为切实实施杏彩登入集团官网党组会“三級副党组书纪抓错误率”操作设置,进一次着力推进集团品牌错误率和错误率产业革命,持续保持加快车辆错误率及操作错误率,6月27日,动装集团品牌举行了“三級副党组书纪抓错误率”错误率警戒教学高峰会。动装集团品牌党组会副党组书纪、董事会成员长刘清勇应邀参加例会并领导讲话,着重指出非常要强化在职员工对集团品牌的义务感、荣誉奖感、使命6感,做出集体错误率参与、错误率进行,同样实行集团品牌纵向错误率加快,让用户组满意。党组会副副党组书纪、总副总李梦启主管例会。
会上,质量保证部党支部副书记、副经理王洪涛对最近三年公司质量趋势进行了简要分析,并分享了最近三年公司典型质量问题案例,对案例中存在的问题,造成的损失影响,以及产生问题的原因进行了剖析。

刘清勇针对公司目前的质量现状,结合“三级书记抓质量”工作,依据“11259”公司年度工作规划,对公司如何提升质量管理能力、提高产品制造水平等方面工作提出了六点要求:一是要提高政治站位,确保质量工作落实到位;二是要以客户需求为中心,以顾客关注为焦点;三是要进一步加强供应商源头质量管理,守住源头质量;四是要提高技术准备质量,保障产品市场核心竞争力;五是要严控过程质量,坚决杜绝问题产品流出;六是要加强经验分享,做到质量人人有责、人人负责。

动装公司党委副书记、总经理李梦启做出总结,就贯彻落实会议精神提出三点要求。一是要提高政治站位,充分认识质量工作对企业发展的重要性,质量是企业的生命线,关系到企业的发展,关系每位员工的切身利益,各部门党组织负责人、行政负责人要以身作则,把抓质量提高到政治站位。二是要举一反三,深刻汲取经验教训,坚决杜绝质量隐患,将质量作为“三步走”战略的核心要点内容,做实做细。三是要深入推进“三级书记抓质量”工作,以市场认可、员工满意为工作目标,牢固树立质量第一的思想,推动公司各项工作。
公司党委总经理部、中层管理人员、公司副总工程师、副总专业师、业务骨干及操作者代表参加了此次质量警示教育大会。